近日，在集團(tuán)財務(wù)部指導(dǎo)支持下，中旅國際以德天公司為試點推進(jìn)業(yè)財一體化建設(shè)，成功實現(xiàn)業(yè)財系統(tǒng)對接與流程自動化貫通，標(biāo)志著中旅國際在推動所屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)業(yè)財融合方面取得階段性成效。

針對傳統(tǒng)業(yè)財管理中存在的數(shù)據(jù)孤島、對賬繁瑣、核算滯后、手工操作多等痛點，中旅國際搭建業(yè)財中臺系統(tǒng)，聯(lián)通前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)、第三方結(jié)算、OTA等平臺，對接后端財務(wù)共享、SAP等系統(tǒng)，打破業(yè)務(wù)與財務(wù)間數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)了業(yè)財數(shù)據(jù)的實時同步與自動流轉(zhuǎn)。通過數(shù)據(jù)治理、流程再造，實現(xiàn)從銷售到收款、主營成本采購到付款等流程的自動對賬、收付款與財務(wù)核算，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同一致，提升工作質(zhì)效。此外，通過流程優(yōu)化與明細(xì)級自動對賬，可以及時發(fā)現(xiàn)前端業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的“跑冒滴漏”風(fēng)險并提出預(yù)警，降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。